Fond-Ant ondersteunt groei

door structuur en efficiëntie te brengen in je management en veranderingstrajecten. 

An De Schepper
(Fond-Ant)

Wat Fond-Ant
voor je kan doen
 

Fond-Ant ondersteunt kmo’s in hun groeitraject door structuur en efficiëntie te brengen in hun organisatie. Achter Fond-Ant staat An De Schepper, een ervaren partner in tijdelijke managementondersteuning en veranderingstrajecten.
Waar chaos heerst, brengt An orde en rust

Kmo’s schakelen An graag in als Zwitsers zakmes voor uiteenlopende opdrachten op projectbasis:

Hoe Fond-Ant het aanpakt

Analytisch én empathisch

An werkt rationeel en analytisch. Feiten en cijfers zijn haar vertrekpunt. Tegelijkertijd verliest ze het menselijke aspect nooit uit het oog. Bij veranderingstrajecten zoekt ze altijd naar de juiste balans: processen krachtig doorvoeren, maar tegelijk zorgen dat iedereen mee is. 

An omarmt zowel de verandering als de mensen die ermee te maken krijgen. Communicatie is essentieel. Ze praat niet boven de hoofden van je medewerkers, maar juist mét hen. 

In vertrouwen én
resultaatgericht

Omdat An als externe partner werkt, benadert ze situaties met een frisse blik en zonder interne belangen. Dat creëert een open sfeer, wat het voor medewerkers makkelijker maakt om vrijuit te spreken en waardevolle inzichten te delen. Zo maakt jouw kmo al gauw heel wat meters in de juiste richting.  

An combineert een hands-on aanpak met oprechte nieuwsgierigheid en empathie. Door open te communiceren en oog te hebben voor wat mensen écht nodig hebben, behaalt ze duidelijke resultaten binnen de afgesproken tijd.

Bruggenbouwer tussen afdelingen 

Dankzij haar brede expertise in marketing, sales en finance en haar uitgesproken commerciële insteek, slaagt An erin om bruggen te slaan tussen afdelingen. 

Ze zorgt ervoor dat iedereen in jouw organisatie opnieuw dezelfde taal
spreekt – een cruciale stap in elk veranderingstraject.

Flexibele trajecten op maat 

De duur van de opdrachten varieert in functie van de noden van je organisatie. 

Je kan An contacteren als neutrale sparringpartner die kennis en ervaring deelt, zonder interne belangen. Denk aan losstaand advies, deelname aan adviesraden of een inbreng in bestuursraden. Zo krijg je frisse inzichten en strategische input, precies waar en wanneer je die nodig hebt. 

De opstartfase van een veranderingstraject vraagt doorgaans zo’n 3 maanden. Een volledig traject – van analyse tot realisatie en nazorg – duurt gemiddeld 9 maanden. 

Ervaring

Over An’s loopbaan 

An combineert meer dan 25 jaar ervaring in commerciële strategie, procesverbetering en change-, project- en peoplemanagement met een sterke focus op de voedingssector

Ze bekleedde 16 jaar lang sleutelposities bij Barry Callebaut (2000–2016), waar ze onder meer verantwoordelijk was voor de prijsstrategie in West-Europa en Azië (vanuit China). Later richtte ze zich op strategische klantenrelaties en begeleidde ze een veranderingstraject met bijzondere aandacht voor de optimalisatie van de order-to-cash flow met focus op customer care. 

Daarna nam ze bij Cargill (2016–2021) de rol op van Productlijnmanager Chocolate Europe. Ze leidde de chocolade-businessunit voor West-Europa — van commerciële strategie tot tactische uitwerking. 

In de jaren nadien volgden diverse interim-opdrachten, waaronder: 

  • Interim Customer Servicemanager bij Alpro (2022) 

  • Interim Business Consultant bij Imperial Meat Products (2022–2023) 

Recent breidde An haar werkveld uit met opdrachten in andere sectoren, zoals: 

  • Business Improvement Manager en later Managing Director bij Integral, een bedrijf voor totaalinrichting en koeltechnieken (2023–2024) 

  • Senior Commercial Excellence Project Manager in een semi-publieke organisatie (2025) 

Haar brede ervaring stelt An in staat om snel te schakelen tussen afdelingen en sectoren, en om complexe uitdagingen aan te pakken met een frisse, strategische blik.

Over Fond-Ant

Met 16 jaar Barry Callebaut en 6 jaar Cargill Chocolate op An’s curriculum vitae, kunnen we spreken van een chocoladegetinte carrière

Dat brengt ons meteen bij de naam van haar bedrijf: Fond-Ant. Een vondst met meerdere lagen. ‘Fondant’ verwijst natuurlijk naar pure chocolade — rijk, intens, karaktervol. ‘Fond’ staat dan weer voor vakmanschap, hoge kwaliteit en een diepgaande aanpak. 

‘Ant’ knipoogt naar An’s werkethiek: onvermoeibaar, gedreven als een mier. Ze pakt elk project met zorg, precisie en passie aan. En mieren zijn natuurlijk teamspelers met sterke schouders die hun eigen gewicht tien tot vijftig keer kunnen dragen. Bovendien communiceren ze goed en zorgt hun sterke aanpassingsvermogen ervoor dat ze in verschillende omgevingen gedijen.

Referenties

  • "An combineert analytisch inzicht met een gestructureerde aanpak, waardoor ze snel sterke connecties opbouwt met stakeholders. Ze verankert de menselijke dimensie in strategische keuzes, waardoor haar oplossingen ook gedragen worden."

    Dominic De Coker
    VP Pricing Excellence and Simplification
    Barry Callebaut 

  • “An kwam bij ons in een periode van verandering en werd meteen een rots in de branding. Met haar oprechte aanpak, mensgerichte stijl en uitgebreide ervaring in customer service bracht ze rust, continuïteit én de nodige daadkracht.”

    Michèle Dewaele
    Logistics Manager
    Danone

  • “An heeft een no-nonsense mentaliteit. Haar kritisch inzicht, analytisch vermogen, empathie en informatica-skills zorgen ervoor dat ik haar niet snel zal vergeten.”

    Stefaan De Neve
    Accounting & Office Manager
    Integral 

  • “An is een teamspeler met een scherp analytisch inzicht en een professionele aanpak. Haar bijdrage was van onschatbare waarde: ze bracht rust in een uitdagend team en zorgde ervoor dat de dagelijkse business bleef draaien, zelfs in een ingrijpend wijzigende omgeving.”

    Pieter Rigole
    Plant Based Process & Systems Optimization Manager
    Danone 

Laten we kennismaken!